La mayoría de los planes estratégicos en la industria farmacéutica fracasan porque comienzan por el diagnóstico en lugar de por el resultado deseado. En un sector marcado por la dependencia de cadenas de suministro globales, el ‘tsunami regulatorio’ europeo y la presión del Pacto Verde, la planificación tradicional se queda corta. Esta ponencia presenta RMG(Resultados,… Read more »
